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項目策劃階段:

 

 

項目策劃階段是指項目酒店未明確市場定位(如市場環境、競爭環境、目標客源、酒店規模、檔次以及服務設施配套等),在明確項目目標與投資基本研究之前需要進行的決策階段。

   1、本階段派瑞德斯提供的主要服務內容如下:

1)市場與環境分析;

2)目標客源研究;

3)產品與功能定位研究;

4)整體功能規劃研究;

5)標準等級定位與投資估算研究;

6)經營預測及財務分析;

7)風險分析;

8)結論與建議。

派瑞德斯在上述服務中將通過資料收集、市場調研、組織專家論證等方式,就上述問題提出自己的觀點并加以論證;對設定的方案進行測算與分析評估,以供業主決策時參考。

   2、本階段提供研究成果:《酒店產品定位研究與財務分析報告》

報告中將回答所涉及項目酒店的:

1)建造性質、類型、規模、檔次問題;

2)目標客源市場確定的問題;

3)如何結合周邊的市場環境和競爭狀況進行產品定位與組合的問題;

4)投資規模預測及投資回報周期與回報率等財務分析問題。

   3、服務期限:自合同簽字之日起約25個工作日交初稿。

 

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