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經營管理階段:

 

派瑞德斯酒店管理機構將根據投資人或業主的委托性質提供兩種不同的服務方式。

派瑞德斯在此階段主要提供以下兩種方式的服務:委托管理或顧問管理:

a)委托管理(Management contract):

酒店業主方與派瑞德斯旗下公司通過合同形式,界定經營酒店的有關權利和義務,全權委托酒店管理公司對“項目酒店”進行經營和管理。酒店的管理模式與運營機制由酒店管理公司決定。業主采取批準年度經營預算和經營計劃的方式監督管理公司年度總體經營運作狀況,以及要求管理公司實現預算經營目標。合同期限一般不低于5年。

b)顧問管理:(Management Consulting

為業主打造自己的管理團隊以提升自主品牌影響力!派瑞德斯開創了“顧問管理模式”的先河!

酒店業主方負責組織自己的酒店管理團隊,派瑞德斯酒店管理機構根據項目運作需要和業主要求,派出長期管理顧問團隊,或每月按合同約定定期派出酒店管理過程中所需要的不同專業方面的專家小組協助店方進行管理,對日常經營運作提供建議和幫助,對酒店日常經營運作提出診斷意見和改進建議,促進酒店經營目標的實現。根據工作量及基本效果要求合同期限一般不低于2年。

 

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