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 籌備開業階段:

 

1、服務方式:在此階段派瑞德斯管理機構將派遣若干名酒店管理各專業人員,根據服務范圍,在現場為酒店項目開業前的各項準備工作提供技術支持。

2、預開業技術支持主要服務內容如下:

1)為“項目酒店”制定市場營銷方案及營銷策略,再次確認項目市場定位、目標客源、價格策略等;

2)根據“項目酒店”的運營需要和項目的星級標準要求,制定經營用品清單、配置標準、采購計劃和推薦品牌;

3)建立一套完整可行、科學先進的經營管理模式、程序、服務規范及標準和管理規章制度;

4)確定“項目酒店”的組織架構及人員編制,負責項目酒店員工的招聘和基礎培訓工作;

5)為“項目酒店”編制開業預算和第一個經營年度的經營預算;

6)對“項目酒店”的CIVI設計提出建議,對項目酒店的軟裝潢和局部功能提出建議和要求;

7)指導貴方確定試營業時間、制定“項目酒店”試營業計劃和各項工作進度計劃。

     3、工作期限:自酒店建筑結構封頂之月起至開業日止(一般不少于六個月)。

 

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